Notulen _*DisKon*_ 01 Juli 2019 🗣🗣📡

Narasumber : 

Coach GM Agung Nugroho

Moderator     : Nunu

Notulen          : Sisca

*STRATEGY MEMBANGUN SUPER TEAM*

Mengapa kita sebagai bisnis owner dan Glory leader sangat  perlu membentuk team yang super & sinergis ? 

Pernyataan ini harus  sering kali kita lontarkan kepada pada bisnis owner dan leader 

Karena sering kali kita temui para terlalu sibuk mengurusi semua aspek bisnis sehingga lupa mengembangkan perusahaan.

 Mereka terlalu sibuk mengurusi : 

● cari order ke Customer 

● order barang ke Suplier 

● mengurusi stok gudang & pengiriman 

● ngecek pembayaran hutang dan piutang.

Saking sibuknya sehingga larut malam masih ngecek invoice lan laporan ini dan itu.

Sedangkan anak buahnya sudah tenang & damai di rumah 🏚

*Sehingga kita bingung , mana yang boss dan mana yang anak buah*😥

 The MAIN ROLE of Business Owner is *START BUILDING a SUPER TEAM*

and _STOP BEing a SUPERMAN_

Tugas utama seorang Pemimpin dan Pemilik Bisnis adalah : 

● mulailah membentuk team yang handal 

● berhentilah menjadi super man, bersikap one man show.

2 tugas utama seorang  MANAGER yaitu :

√ Manage PEOPLE 

√ Manage paper 

Kita harus lebih memprioritaskan MANAGE PEOPLE 

karena setelah kita bisa mengelola people, kita pasti bisa mengelola paper.

Namun jika kita terlalu focus mengelola paper tapi gagal mengelola people , maka hasilnya adalah : 

● SDM nya amburadul 

● SDM keluar masuk 

● Paper / tugas harian tidak perform.

Ada 2 aset terbesar dan sangat berharga dalam bisnis kita,,,

2 hal ini sangat sulit ditiru oleh kompetitor kita. 

Salah satu asset berharga itu adalah : 

—● *RIGHT PEOPLE* ●—

Jenis Bisnis dan Produk kita bisa ditiru kompetitor 

Tapi *SDM atau SUPER TEAM* yang kita miliki sulit ditiru .

Contohnya : 

⚽ Manchester City 

🥅 Liverpool 

Adalah 2 klub Sepak Bola yang punya team yang super kompak & solid.

Maka sebagai seorang bisnis owner kita wajib untuk : 

● meng UP GRADE dan UP DATE kompetensi kita 

● harus menguasai cara membangun culture positif di kantor 

Sehingga kita akan MENARIK HATI para calon anggota team yang berkualitas premium.

TEAM : 

● Together Everyone Achieves More.

Untuk membentuk Super Team kita harus menguasai strategy : 

—★ *TEAM CREATION* ★—

*Team Creation*: 

Strategi yang simple dan powerful agar dapat menarik orang2 berkualitas bagus untuk mau bergabung sepenuh hati dalam team kita.

Team CREATION terdiri dari 3 bagian , yaitu : 

1. Passionate Leadership 

Kepemimpinan yang sepenuh hati & bergairah 

2. Common purpose 

Arah Tujuan yang jelas 

3. Right people & Right place 

Orang yang tepat sesuai posisinya.

*Sesi Pertanyaan*:

Bagaimana jika dlm suatu tim ad salah satu anggota yg berjalan dg sndri ny dan terkadang tdk menganggap adany pemimpin tim? (VIRUS )

*Jawab* :

 Bisa jadi tidak menganggap ada pemimpin : 

1. Bentuk sebuah Protes karena ketidak puasan 

2. Merasa lebih senior & lebih berhak 

3. Pemimpin nya kurang berkharisma.

Supaya tidak menyebar virusnya  bisa kita : 

1. Mutasi ke dept lain 

2. Pembinaan khusus 

3. Non job kan.

 Tingkatkan skill & knowledge para pemimpin.

Karena kadang 2 kita juga kurang mempersiapkan calon pemimpin.

Saat kita punya team,

Kita sudah harus punya plan untuk mempersiapkan anak buah kita dengan skill leadership.

1. PASSIONATE LEADERSHIP 

Sebagai seorang LEADER kita sering mengeluh 

● team kurang aktif 

● team loyo 

● team bodoh 

● tidak punya rasa memiliki 

Pola pikir yang menyalahkan team, itu semua harus kita hentikan 

Karena team terbentuk itu karena kita. 

Jika team yang jelek berarti kita yang jelek 

Jika team nya bagus , itu artinya kita juga bagus.

❌ dilarang keras untuk menyalahkan team 

✅ kita wajib introspeksi diri

Tugas *"L.E.A.D.E.R"* adalah = 

Lead & inspire Everyone to Achieve Dream and End Result 

Tugas pemimpin adalah mempimpin dan menginspirasi setiap orang untuk meraih mimpi mereka dan meraih hasil akhir yang diharapkan.

Caranya dengan : 

A. Menjadi CEO bagi team 

Alias Chief Energy Officer 

Kita selalu jadi penyemangat dan sumber energi positif bagi team 

💚

B. Situasional Leadership 

Kita harus punya gaya kepemimpinan yang menyesuaikan situasi 

Kadang tegas 

Kadang hangat 

Kadang keras 

Kadang humble & care.

Dalam team biasanya ada VIRUS yang menghambat.

Sering kali para LEADER membiarkan 1 - 2 anak buahnya jadi virus,

Mereka membiarkan virus itu ada dengan alasan : 

● moga2 bisa berubah 

● kasihan sudah punya anak isteri 

● gak enak karena orang lama 

● sungkan karena titipan orang kuat

🙈🙈🙈🙈🙈🙈

Ingat VIRUS harus disembuhkan dan dimusnahkan 

*TIDAK AKAN ADA SUPER TEAM jika ada VIRUS*

Demi tujuan besar dan bersama maka kita harus singkirkan VIRUS.

Ada banyak cara mengatasi VIRUS.

2. *COMMON PURPOSE* 

Banyak Bisnis Owner mengeluh bahwa para karyawan nya banyak yang : 

● pasif 

● jadi beban

● harus diingat2kan 

● kurang ownership 

Hal ini sebenarnya bisa jadi bukan kesalahan mereka, 

Mungkin sikap kita juga punya andil dalam hal ini.

Mereka malas

Mereka kurang inisiatif 

Mereka tidak ownership 

Itu kemungkinan besar karena :

● karyawan itu object 

 Mereka tidak dilibatkan dalam action & plan .

Komunikasi hanya 1 arah 

● perusahaan tidak punya arah yang jelas .

Tidak ada target jangka panjang dan pendek 

Ke dua hal ini akan membuat karyawan jenuh , demotivasi  dan apatis.

Dengan COMMON PURPOSE yang 

● jelas 

● tegas 

Maka semua akan merasa tertantang untuk bekerja sama secara militan.

*Sesi pertanyaan* 

kalo calon tidak punya pasiionatr leadership ( no 1 ) tapi punya common purpose ( no 2 ) dan kita yakin dia SE yg tepat ( no 3 ) , apanyg harus kita lakukan ? kmd kalo dia punya passionate leadership ( no 1) namun dia ga ada common purpose ( no 2 ) dan jiga ga ada yg no 3 , apa yg harus kita lakukan ? inilah yg saya maksud kan dgn kalimat matrix ....

*Jawab*

 🤩👍👍

Luar biasa pertanyaan keren dari pa @⁨JG⁩ 

Kalau orang tersebut tidak punya pasionete leader 

Tapi punya tujuan yg jelas 

Dan punya attitude yang kita inginkan 

Wow .. kita tinggal tingkat kan skill leadership nya 

Karena leadership itu bisa ditingkatkan dan dipelajari 

🤩👍👍.

*Pertanyaan*

Klo personnya sulit di atur? Attitudenya kurang baik? Gmn coach

*Jawab* 

*Recruit for attitude Train for skill*

Rekrutlah orang karena attitude nya , baru latihlah untuk ditingkatkan skill nya.

Kebanyakan orang menghire calon karyawan karena skill & pengalamannya 

Mereka pikir attitude orang bisa berubah

Pada hal tidak !!

*Pertanyaan*:

 kebanyak juga SE menutup2 i kelemahan attidue nya dan kebanyak dalam sesi interview gak ketok belang mya ...... kadang pun di sikotest juga ga keliatan belang nya ....

ini lah kesulitan kita dalam membuka belang nya pak ....

*Jawab*

Bisa kita meminimalkan dengan 

● grafology 

● the power of number 

● face reading.

*Pertanyaan*:

 Klo misal udah ada sdm nya. Krn termakan umurm udah 49 th 50th. Cm susah di ajak upgrade. Di ajari excel ndak maum di ajari dan di buat kan ig. Gamau. Lalu gmn coach? Sedanglan posisinya dia adalah leader di salah satu divisi yg butuh effort tersebut.

*Jawab*

Kita hormati beliau karena pengalamannya.

Jika kontribusinya dulu sangat besar & orangnya jujur 

Hanya karena tidak gesit dan gaptek 

Posisi kan beliau sebagai penasihat.

Operasional & eksekusi berikan kepada orang yang capable & humble.

 3. *The RIGHT :* 

👫 _*PEOPLE*_

🌎 _*PLACE*_

⏲ _*TIME*_

Bagaimana caranya ? 

Kita harus bisa menilai dalam 3 aspek , yaitu : 

A. *ATTITUDE*

     Sikap dan perilakunya 

     Gunakan PERSONALITY +

B. *APTITUDE*

     Bakat dan minatnya 

     Bisa pakai test IQ

     atau talent mapping 

     www.temuannya.com 

C. *WORKING STYLE*

       Ini bagian dari NLP 

       √ 👀 VISUAL 

       √ 👂 Auditory 

       √ 💪🏽 Kinestetik

*🎙 John C. Maxwell*

√ orang tidak tepat di tempat yang salah.

——» sebuah kemunduran 

√ orang yang tidak tepat di tempat yang benar.

——» frustrasi 

√ Orang yang benar di tempat yang salah.

——» Bingung 

√ orang yang tepat di tempat yang tepat

——» BERKEMBANG BERLIPAT GANDA.

 Kenali type kepribadiannya yang sesuai dengan job yang kita inginkan.

Jika bagian keuangan

Cari yang kolerik & melankolis.

Cari yang orang VISUAL yang kuat melihat data.

Kalau keuangan itu orangnya SANGUIN & PLEGMATIK 

keuangan bisa bobol.

*Pertanyaan*:

kalo sales cari type yg mana ? type yg mata duitan dan muka gedeg ya ? hahahahah

*Jawab*

 Salesman 

● Sanguin & koleris untuk yang buka pasar 

● plegmatik & melankolis untuk yang maintenance customer PARETO.

Customer Service cari Sanguin dan plegmatis.

 Kalau yang ditaruh orang koleris bisa berantem.

 *"CLOSING 🎙STATEMENT"*

Dalam dunia bisnis sekarang ini.

Persaingan sangat ketat dan kompetitif sekali.

Untuk meraih kemajuan & perkembangan bisnis yang signifikan , kita perlu berbeda dengan kompetitor.

Faktor pembacanya ada pada : 

● TEAM yang SUPER dan SYNERGIS 

Team yang sinergis sangat tergantung pada : 

● kualitas diri kita sebagai pemimpin 

● seberapa hebat kita memahami team yang kita bentuk 

● seberapa bagus culture perusahaan kita. 

Ada 3 tool untuk membentuk super team : 

● personality + (DISC) 

● test IQ

● test bakat 

● working style 

🎙 Steve Jobs : 

_GREAT THINGs in BUSINESS are never done by one person._

_*They are DONE by a TEAM of PEOPLE*_

_*Salam Sales Keren*_